Relatórios de Gestão [1]
Relatório de Gestão 2017
[2] Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará - ITERPA - no ano de 2017
Relatório de Gestão 2016
[3] Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará - ITERPA - no ano de 2016
Relatório de Gestão 2015
[4] Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2015.
Relatório de Gestão 2014
[5]
Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2014.
Relatório de Gestão 2013
[6]
Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2013.
Relatório de Gestão 2012
[7]
Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2012.
Relatório de Gestão 2011
[8]
Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2011.
Relatório de Gestão 2010
[9]
Relatório de Gestão 2010 e Análise do Período 2007-2010
Relatório de Gestão 2009
[10]Ficha Catalográfica
Relatório de Gestão, 2009. Texto Instituto de Terras do Pará.
Belém: ITERPA, 2010. 88p.; il.
ISBN
1. Ordenamento Territorial. 2. Varredura Fundiária. 3. Sesmarias.
4. Titulação de Imóveis Rurais. 5. Assentamentos. 6. Instituto de
Terras do Pará. 7. Território Estadual Quilombola. 8. Democracia.
9. Regularização Fundiária. 10. Brasil.
Relatório de Gestão 2008
[11]Ficha Catalográfica
Relatório de Gestão, 2008. Texto Instituto de Terras do Pará;
Organização Maria Ataíde Malcher e Marly Camargo Vidal.
Belém: ITERPA, 2009. 170p.; il.
ISBN
1. Ordenamento Territorial. 2. Varredura Fundiária. 3. Titulação de Imóveis Rurais.
4. Assentamentos. 5. Sesmarias. 7. Território Estadual Quilombola 8. Instituto de Terras
do Pará. 9. Democracia. 10. Regularização Fundiária. 11. Brasil.
Relatório de Gestão 2007
[12]
Este documento apresenta as principais atividades do Instituto de Terras do Pará – ITERPA – no ano de 2007. Nele encontram-se explicitadas as estratégias utilizadas interna e externamente para o reposicionamento do órgão, tendo como objetivo a dinamização e a efetivação dos processos fundiários no Estado. O relatório foi divido em seis partes e pretende, de forma sucinta, oferecer ao leitor informações sobre o contexto de criação da autarquia, os eixos orientadores da nova gestão, as atividades estratégicas desenvolvidas ao longo do ano, os indicativos de resultados alcançados, os recursos orçamentários e financeiros e, finalizando o documento, as ações prioritárias do Instituto para 2008.
